ページ内を移動するためのリンクです

サステナビリティ労働安全衛生・健康経営®

※健康経営®は、NPO法人健康経営研究会の登録商標です。

方針

明電グループの企業理念「より豊かな未来をひらく」、そして当社が目指す「お客様に信頼され、社会貢献できる企業」になるためには、従業員一人ひとりが心身ともに健康な状態を維持し、生き生きとやりがいを持って働くことが重要です。

『健康は、なにものにも代え難い財産』という想いを全員で共有し、従業員の自発的な健康活動に対する積極的な支援など、一人ひとりの健康を組織で支える活動を推進していきます。これらを通じて従業員、そしてその家族が生き生きと健康に過ごすことのできる会社の実現に努めます。

  1. (1)

    「ワーク・ライフ・バランス」と、働き方改革の推進

    「長時間労働対策や休暇取得の推進と業務改革の推進によって、労働時間の適正化と生活時間の確保、従業員間のコミュニケーション促進による働きがいの向上を目指す。

  2. (2)

    従業員一人ひとりの健康に対する意識とヘルスリテラシーの向上

    従業員それぞれが自身の健康に対して問題意識を持ち、健康情報に基づいて生活習慣病や女性特有の健康課題等に対処できるように教育を実施する。

  3. (3)

    メンタルヘルス推進体制の強化とメンタル疾患を生み出さない職場づくりの推進

    従業員の誰もがメンタルヘルスに関して相談できる体制を維持します。管理監督者教育やストレスチェックの結果等を活用することで、メンタル疾患の発生予防・早期発見と対応、休職後の職場復帰・就業が円滑にできる職場づくりの支援を行う。

  4. (4)

    たばこによる健康被害の防止

    法規制の強化に対応した喫煙所の整備と統廃合を進め、受動喫煙による害を無くします。卒煙を進め、職場での喫煙者を減らすことで、非喫煙者の受動喫煙を含めた「喫煙による健康被害」を予防します。

  5. (5)

    健康問題の予防・対処のための健康診断・保健指導・予防支援の推進

    明電グループの全従業員が長く健康で活躍できるために、健康増進活動や疾病予防、早期発見のための取り組みを促進。病気にかかった場合も、治療と仕事の両立の支援を行います。

2023年4月1日

明電プラントシステムズ株式会社

取締役社長 古田 隆

健康経営戦略マップ

健康経営戦略マップ
  1. ※1健康や医療に関する正しい情報を入手し、理解・評価・活用する能力
  2. ※2従業員に対するメンタル不調による一か月以上の病欠・休職者の割合
  3. ※3何らかの疾病や症状を抱えながら出勤し、業務遂行能力や生産性が低下している状態
  4. ※4心理的に仕事に対してポジティブかつ充実している状態を表す指標

体制

体制

労働安全衛生目標

労働安全衛生目標
  1. 従業員数に対する一か月以上休職者の割合

健康経営指標

健康経営指標
  1. ※1高ストレス者のうち、医師面接を希望し面接を実施した割合
  2. ※2心理的に仕事に対してポジティブかつ充実している状態を表す指標
  3. ※3収縮期血圧180mmHg以上または拡張期血圧110mmHg以上の人の割合
  4. ※4空腹時血糖が200mg/dl以上の人の割合
  5. ※5従業員に対するメンタル不調による一か月以上の病欠・休職者の割合
  6. ※6病気やけががない時に発揮できる仕事の出来を100%として、過去4週間の自身の仕事を評価

健康優良企業「銀の認定」

当社は令和4年1月1日に行った健康企業宣言から、健康づくりの取組みを積極的に実施しました結果、健康保険組合東京連合会から令和4年9月8日付で健康優良企業に認定され、「銀の認定」を取得いたしました。

(認定 健銀第2162号)

その後も継続して社員の健康維持・増進や働きやすい環境づくりに取組み、令和5年10月1日付けで「銀の認定」を更新しました。当社ではこれからも健康経営を推進してまいります。

健康優良企業認定証

ページの終わりです